Αμέσως μετά, με πολλή τρέλα και αγάπη για την πόλη μας καταλήξαμε στην οδό Γούναρη.....

Συνεχίζουμε δυνατά, αποφασιστικά, με τη λίγη τρέλα που χρειάζεται όταν ασχολείσαι με τα δημόσια πράγματα!

Το πρώτο μας Πάρτι ?

Στο ΚΑΠΠΑ ΓΛΥΦΑΔΑΣ φτιάξαμε το Φεστιβαλ Γλυφαδας 2017 δειτε το προγραμμα εκδηλωσεων μας

Φεστιβαλ Γλυφαδας 2017 

Ένα καλοκαίρι κινηματογραφικών προβολών, συναυλιών και θεατρικών παραστάσεων στην παραλία μας και σε ορισμένες από τις πιο ωραίες γωνιές της πόλης μας.

Ειδικά για τις εκδηλώσεις στην παραλία μας, ετοιμάσαμε με πολύ κόπο και μπόλικο μεράκι, ένα καινούργιο, μοναδικό χώρο, στο τέλος της 3ης Μαρίνας, πάνω στο κύμα!
Γνωστοί καλλιτέχνες, αγαπημένα θεατρικά έργα και διάσημες ταινίες του ελληνικού και παγκόσμιου κινηματογράφου, για παιδιά και για ενήλικες, στο #festival_glyfadas με ελεύθερη είσοδο για όλους. Όπως και πέρυσι, έτσι και φέτος όλοι μαζί ενισχύουμε με τρόφιμα τις κοινωνικές δομές του Δήμου μας.
Το Σεπτέμβριο θα ακολουθήσει το δεύτερο μέρος του Φεστιβάλ.

Σας περιμένουμε όλους εκεί!

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΩΝ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ

Το πρόγραμμα του φεστιβάλ έχει ως εξής:
• 12/7:  Παιδική χαρά πλατεία Ξενοφώντος: «Τοσοδούλα στην κοιλάδα των χαμένων μυρμηγκιών (παιδική 2013)
• 13/7  Σινεμά- Γκόλφ:  «Για όλα φταίει το όνομά σου» γαλλική κωμωδία  με τους Πάτρικ Μπριέλ, Σάρλ Μπερλίν, Βάλερι Μπενγκουγκί.
• 15/7:  Μουσικοχορευτική παράσταση - 3η μαρίνα: «Το πρώτο μας πάρτι» με τους Δάκη, Μπέσυ Αργυράκη, Ρόμπερτ Ουίλιαμς, Γιώργος Πολυχρινιάδη, Λάκη Τζορντανέλι. Συμμετέχουν: Δημήτρης Κοργιαλάς, Εβελίνα Νικόλιζα.
• 16/7: Σινεμά- 3η μαρίνα: « Αγάπα με αν τολμάς».  Δραματική κομεντί με τους Μαριόν Κοτιγιάρ και Γκιγιόμ Γκανέ.
• 18/7: Σινεμά – 3η μαρίνα: «Η Κιβωτός των Ανθρώπων». Σινεφίλ (2015) με τους Λουίντο ντε Πεκενσέν  , Μπεντζαμιν Ουτζεράθ, Αλεξάντερ Σοκούροφ.
• 19/7: Συναυλία- 3η μαρίνα- του Κώστα Χατζή.
• 20/7: Σινεμά- Γκόλφ: «Η γυναίκα με τη λεοπάρδαλη»: Ρομαντική κωμωδία του 1938 με τους Όντρεϊ Χέμπορν και Κάρι Γκράντ.
• 21/7: Σινεμά- Παιδική χαρά Πλατεία Καραϊσκάκη: «Στην κορυφή του κόσμου» παιδική (2015)
• 22/7 : Θέατρο 3η μαρίνα: « Ομερτά: Η σιωπή των ανδρών». Κωμωδία σε σκηνοθεσία Κώστα Σπυρόπουλου . Πρωταγωνιστούν: Κ. Σπυρόπουλος, Π. Λαγούτης, Γ. Γαλίτης
• 23/7: Σινεμά-  3η μαρίνα: «Ο άνθρωπος των ρεκόρ» (2005) Περιπέτεια με τους Άντονι Χόπκινς, Άαρον Τζέιμς Μέρφι, Νέιθαν Λαντ.
• 25/7- 3η μαρίνα: Συναυλία με τους Γιάννη Ζουγανέλη και Λαυρέντη Μαχαιρίτσα.
• 26/7: Θέατρο- 3η μαρίνα : Το ημερολόγιο ενός τρελού» Το γνωστό αριστούργημα του Νικολάι Γκογκόλ. Στο ρόλο του Ποπρίστσιν ο Δημήτρης Γιώτης.
• 27/7: Σινεμά- 3η μαρίνα: «Είναι τρελοί αυτοί οι βόρειοι»  γαλλική κωμωδία τους 2008 με τους Καντ Μπράντ, Ζοέ Φίλιξ, Ντάνι Μπουνκαι Αν Μαριβάν.
• 28/7: Θέατρο 3η μαρίνα: «Διαβόλου κάλτσα».  Κωμωδία με τους: Ελένη Φιλίνη, και Γιώργος Μακρή. Συμμετέχουν οι ηθοποιοί Βαγγέλης Πυρίνης, Ντίνα Βούρτση, Γιώργος Καπετανάκος και Κατερίνα Πυρίνη.
• 29/7:  3η μαρίνα- Συναυλία με την Ελένη Ροδά. Τραγουδούν επίσης η Λιζέττα Νικολάου, Χρήστος Αγγελόπουλος, Γιώργος Πολύζος και Γιάννης Φακής.
• 30/7 Σινεμά- 3η μαρίνα: «Οι σουφραζέτες» (2015) με τους: Μέριλ Στριπ, Έλενα Μπονάμι Κάρτερ, Αν Μαρί Νταφ Κάρεϊ Μάλιγκαν και Μπρέντα Γκλίσον.
• 3/8 Πλατεία Αγίου Τρύφωνα: «Μάγια η μέλισσα» (παιδική 2017)
• 4/8 Σινεμά-  3η μαρίνα: «Υπόθεση Νοτόριους»- Χίτσκοκ (1946)
• 6/8: Σινεμά- «August rush: Η μελωδία της Καρδιάς»
• 20/8 Σινεμά- 3η μαρίνα: «Μανταλένα»
• 21/8 Σινεμά-  3η μαρίνα: «Το κορίτσι με τα πορτοκάλια» Κοινωνική ταινία (2009)
• 23/8: Σινεμά- 3η μαρίνα: « Κάτι να καίει» . Ελληνική κωμωδία του 1964
• 27/8: Σινεμά- 3η μαρίνα: «A good woman». Κοινωνική ταινία (2004)
• 28/8: Σινεμά – 3η μαρίνα: «Ο γιατρός στο χωριό». Δραματική κομεντί (2016)
• 30/8: Σινεμά- 3η μαρίνα: «Ο κύριος Οβέ».  Δραματική κομεντί (2015)

Μηνυμα Δημαρχου

Συνεχίζουμε τους θερινούς μήνες με παρόμοιες και άλλες παρεμβάσεις σε όλα τα σχολεία της Γλυφάδας μας.

Aπό τα χρόνια που ήμουν κι εγώ μαθητής ονειρευόμασταν ένα γηπεδάκι με χορτάρι στο σχολείο μας, το 3ο Γυμνάσιο-Λύκειο Γλυφάδας, για να παίζουμε ποδόσφαιρο. Μας έλεγαν όλοι ότι αυτά τα πράγματα δεν γίνονται σε δημόσια σχολεία. Μπορεί να πέρασαν αρκετά χρόνια από τότε, αποδείξαμε όμως ότι τίποτα δεν είναι ανέφικτο αν έχεις μεράκι, σωστό προγραμματισμό και φυσικά μια καλή δημοτική ομάδα. Σε λίγες ημέρες παραδίδουμε στα παιδιά μας ένα γήπεδο 5x5, με τελευταίας γενιάς χλοοτάπητα, ένα από τα ελάχιστα γήπεδα στην Αττική με πιστοποίηση από τη FIFA! Επειδή βέβαια υπάρχουν και οι μαθήτριες που δεν παίζουν ποδόσφαιρο - όπως ήταν κάποτε και η Αντιδήμαρχος Παιδείας Νατάσα Αργυροπούλου Natasha Argiropoulou στο ίδιο σχολείο - θα υπάρχει στον ίδιο χώρο και γήπεδο βόλεϊ. Σήμερα το πρωί εποπτεύσαμε το χώρο πριν τα εγκαίνια και, παρόλο που δεν ήμασταν κατάλληλα ντυμένοι, δεν χάσαμε την ευκαιρία για μερικές μπαλιές και σουτ... Κάπως έτσι άλλη μια παιδική ανάμνηση παύει να είναι απωθημένο δικό μας και κυρίως δεν θα γίνει ποτέ απωθημένο των σημερινών και των επόμενων μαθητών! Συνεχίζουμε τους θερινούς μήνες με παρόμοιες και άλλες παρεμβάσεις σε όλα τα σχολεία της Γλυφάδας μας.

Το ζούμε όλοι καθημερινά όταν κινούμαστε στη Γλυφάδα μας...

Ξεκινησαμε με τον Δημαρχο την ασφαλτοστρωσεις βασικων δρομων..."Το ζούμε όλοι καθημερινά όταν κινούμαστε στη Γλυφάδα μας. Σε πολλές βασικές αρτηρίες της πόλης μας το οδικό μας δίκτυο λόγω της πλημμελούς ή και της μή συντήρησής του για πάρα πολλά χρόνια, είναι όχι μόνο ακατάλληλο αλλά και επικίνδυνο.

Με τον δέοντα προγραμματισμό στα οικονομικά μας και με πολλή και εντατική προσπάθεια (μελέτες, διεθνής διαγωνισμός, εγκρίσεις, γραφειοκρατίες, κλπ.) ξεκινάμε επιτέλους στην πόλη μας το νέο μας μεγάλο πρόγραμμα συντήρησης οδών και ασφαλτοστρώσεων. Και επειδή πλέον το νέο ΕΣΠΑ δεν καλύπτει συντηρήσεις οδών, διευκρινίζω ότι άμεσα κινούμαστε με δικές μας δυνάμεις και πόρους. Με αυστηρή ιεράρχηση και προγραμματισμό.

Ξεκινήσαμε σήμερα στις οδούς Φοίβης και Αρτέμιδος στον Άγιο Νικόλαο, όπου ο δρόμος ήταν σαν βομβαρδισμένος και το επόμενο διάστημα συνεχίζουμε με αντίστοιχες μεγάλης εμβέλειας - όχι μικροεπισκευές - παρεμβάσεις.

Ακολουθεί όλη η Γούναρη, η Γεννηματά (μαζί και με το αναγκαίο αντιπλημμυρικό έργο για τις πλημμύρες που έχουμε εκεί), η Παπανδρέου, η Καράγιωργα (όπου χρειάζεται), η Βενιζέλου (όπου χρειάζεται), η Διαδόχου Παύλου (μαζί και με άλλες παρεμβάσεις στην παραλία μας) και πολλοί άλλοι δρόμοι στην Τερψιθέα, στην Αιξωνή, στην Ευρυάλη και σε άλλα σημεία της πόλης μας.

Θα επανέρχομαι το επόμενο διάστημα με αναλυτική ενημέρωση για τις εργασίες και την αποφυγή της ταλαιπωρίας για τους οδηγούς.

Παράλληλα σε κάθε δρόμο που θα περνάμε με το πρόγραμμα αυτό, θα επισκευάζουμε και θα αποκαθιστούμε πεζοδρόμια και κράσπεδα, όπου είναι αναγκαίο.

Με αγάπη για την πόλη μας εξακολουθούμε με όλες μας τις δυνάμεις, όλοι μας στη δημοτική μας αρχή, να καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια για να την αναβαθμίζουμε καθημερινά, να τη νοικοκυρεύουμε, να τη φροντίζουμε με όλους τους τρόπους." Γιωργος Παπανικολαου

Συνεχίζουμε...

Ένας σπουδαίος τρόπος να αναφέρεις το πρόβλημα της γειτονιάς σου στο δήμο μας, για το Fix My City

Ένας σπουδαίος τρόπος να αναφέρεις το πρόβλημα της γειτονιάς σου στο δήμο μας, για το Fix My City

Ένας σπουδαίος τρόπος να αναφέρεις το πρόβλημα της γειτονιάς σου στο δήμο μας, συνδεδεμενο με τις αρμοδιες υπηρεσίες του Δημου για αμεση αποκατασταση και καλυτερη επικοινωνία.

Απλά χρησιμοποίησε το κινητό σου ή τον υπολογιστή σου και ενημέρωσε τον δήμο για το πρόβλημα...

Γιατι αξιζουμε περισοοτερα και μπορουμε περισσοτερα

http://glyfada.fixmycity.today/

Βασιλης Μουλακακης
Μελος ΔΣ ΚΑΠΠΑ ΓΛΥΦΑΔΑΣ

φρεσκιες ιδεες, αυθεντικοτητα και εξωστρεφεια

...είναι εκνευριστικό η ΝΔ να ασχολείται με τον Βαρουφακη και την κομπανία της κωλοτουμπας που όλοι περιμέναμε αλλά το διακύβευμα είναι ...να έχεις δικές σου προτάσεις και να μην λες ούτε να φαίνεται οτι λες συνεχεία ΝΑΙ... προτείνω στην νεα δημοκρατία να βάλει τομεαρχη στρατηγικού , ιδεολογικού και ψηφιακου κοινωνικου σχεδιασμού κάποιο με πτυχια μεταπτυχιακα και εμπειρια στο αντικειμενο και τεχνοκράτη ουσιας δηλαδη .... δυστυχως επειγοντως πρεπει να φτιαχτει ενας αντιτσιπρας και βασικότερο ενας αντιπαππας....οχι τα παιδια της γειτονιας της συγγρου.... δυστυχώς απο τις ανακοινωσεις που βλεπουμε και μονο ο μεσος νεοδημοκρατης γυριζει την πλατη ακομη περισσοτερο... φρεσκιες ιδεες, αυθεντικοτητα και εξωστρεφεια !!!

Αντί η Ελλάδα να επικεντρώνεται στην Τρόικα

Αντί η Ελλάδα να επικεντρώνεται στην Τρόικα, θα πρέπει να αναπτύξει τις παραγωγικές ικανότητές της και να προχωρήσει σε διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις. Αντ΄αυτού, επικεντρώθηκε στην ακτιβιστική πολιτική του ΣΥΡΙΖΑ και όχι στην προσέλκυση επενδυτών όπως κάνει η Ιρλανδία. Δυστυχώς, αυτό πιστεύουν και στην Ισπανία. Αυτοί που ψήφισαν ΣΥΡΙΖΑ θέλουν αύξηση μισθών και δεν κάνουν λόγο για εξαγωγές.
θα ήταν καλό να θυμόμαστε πως τέτοιου είδους πολιτικές δεν έσωσαν τη Βενεζουέλα από την υπερπληθωριστική καταστροφή της.
Στην Ελλαδα χρειαζεται ενα εντελως νεο μοντελο αναπτυξης βασισμενο στον τουρισμό , την γεωργία και την ναυτιλία ...και πληροφορικης ή τεχνολογίας των πληροφοριών... με ενα νεο μοντελο αποδοσης !! Μονο με τέτοιο μοντέλο και στρατηγική θα μπορέσουμε να μην εχουμε ανεργία και κοινωνική ανισσοτητα.

Ηλεκτρονική δηµοκρατία και αποτελεσµατικότητα της κυβέρνησης να λύνει κοινωνικά προβλήµατα

Συνεπώς η ηλεκτρονική διακυβέρνηση υπόσχεται να μετατρέψει τον τρόπο µε τον οποίο ηκυβέρνηση συναλλάσσεται µε το κοινό βάσει ενός μοντέλου στο οποίο οι πολίτες θα έχουν 24 ώρες την ηµέρα - 7 µέρες την εβδοµάδα πρόσβαση στις κυβερνητικές υπηρεσίες, όπου οι συναλλαγές θα γίνονται online από την άνεση του σπιτιού χωρίς την ανάγκη να επισκεφθούν κάποια δηµόσια υπηρεσία, όπου οι δηµόσιοι λειτουργοί θα πραγµατοποιούν τις αγορές online, όπου θα υπάρχουν κυβερνητικές διαδικτυακές πύλες µιας στάσης (one-stop portals)και οι οποίες θα καθοδηγούν τον χρήστη στη διεξαγωγή της κατάλληλης διαδικασίας ανεξαρτήτως από το πόσες υπηρεσίες εµπλέκονται .Επιπλέον, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση προσβλέπει στην µείωση των δαπανών της κυβέρνησης, καθώς θα µειωθούν τα κόστη συναλλαγών εξαιτίας της αναδιαµόρφωσης των κυβερνητικών δοµών από την ιεραρχική κατά τµήµατα προσέγγιση στην εφαρµογή µιας οριζόντιας διατµηµατικής και πελατοκεντρικής προσέγγισης, η οποία εικάζεται ότι θα επιφέρει µακροπρόθεσµα οφέλη τόσο οικονοµικά όσο και στην αποτελεσµατικότητα των προσφερόµενων υπηρεσιών και της ικανοποίησης των συναλλασσοµένων (Garson 2004).

          Τέλος η ηλεκτρονική διακυβέρνηση αφορά την ενίσχυση του κοινωνικού κεφαλαίου και τηνανατροπή της πεποίθησης της κοινής γνώµης αναφορικά µε την αποτελεσµατικότητα της κυβέρνησης να λύνει κοινωνικά προβλήµατα. Με τον ίδιο τρόπο που η τεχνολογία επιτρέπειτις online συναλλαγές για την έκδοση διαβατηρίου ή τη συµπλήρωση της φορολογικήςδήλωσης, µπορεί να χρησιµοποιηθεί και για την προώθηση της επικοινωνίας ανάµεσα σεκυβέρνηση και πολίτη σε θέµατα που άπτονται προτεινόµενες νοµοθετικές ρυθµίσεις,αλλαγές πολιτικών κ.ο.κ.

         Στο πεδίο αυτό συγκαταλέγονται από τις online δηµοσκοπήσεις ως την ηλεκτρονική ψηφοφορία ενισχύοντας τον ενεργό ρόλο των πολιτών στα κοινά και στοχεύοντας στην «ηλεκτρονική δηµοκρατία», που θεωρείται ως το απώτερο βήµα!

Δεν είναι τυχαίο λοιπόν ότι ο ΟΟΣΑ σε πρόσφατη έκθεσή του τάχθηκε εναντίον των μειώσεων των μισθών...

Πρακτικοί άξονες περιφερειακής και δημοτικής οικονομικής ανάπτυξης
Μετά την ορκωμοσία των νέων δημοτικών αρχών, το ερώτημα του ΝΕΟΥ ρόλου της τοπικής αυτοδιοίκησης παραμένει ανοιχτό και φλέγον, αυτό γιατί στο τοπικό επίπεδο βιώνεται η μικρο οικονομία ή οικονομία της οικογένειας και οικοδομούνται εν πολλοίς οι όροι της και συγχρόνως οι τρόποι ανάπτυξης της.








Τρεις δρόμοι διαφαίνονται στον ορίζοντα:


Ο πρώτος είναι ο δρόμος του καλώς γινόταν οτι γινόταν σε επίπεδο οργάνωσης και μικρο-οικονομικου σχεδιασμού για την τοπική κοινωνία ,


Ο δεύτερος είναι αυτός της συνεισφοράς στην οικοδόμηση εναλλακτικών οικονομικών λύσεων και κοινωνικής ανάπτυξης.


Ο τρίτος δρόμος έχει να κανει με μια υβριδική λύση κοινωνικής και οικονομικής αναπτυξης βασισμένη στην απόδοση των δημοτικών αρχών, την τεχνογνωσία τους και την αντληση μακρο οικονομικών μεγεθών, για την εναρμονιση της κοινωνικης και οικονομικης αναπτυξης σε τοπικό ή περιφερειακό επιπεδο (Ελληνικός τρόπος) .

Η δυνατότητα ενός «ελληνικού τρόπου» ανάπτυξης
Στο διεθνές επίπεδο, η τρέχουσα κρίση είναι μια κρίση τόσο του παραγωγικού όσο και του καταναλωτικού μοντέλου. Η ταυτοχρονη ανελαστικότητα των αγορών με την μειωση της αγοραστικής και επενδυτικής ζητησης. Ιδιαίτερα στη Δύση, η οποία καταναλώνει τη μερίδα του λέοντος της παγκόσμιας οικονομίας, ο ανταγωνισμός γίνεται με όρους έντασης της καινοτομίας κι όχι παραγωγικότητας: το ζήτημα δεν είναι τόσο το «πόσα» παράγουμε, αλλά το «τι» και το «πώς».
Δεν είναι τυχαίο λοιπόν ότι ο ΟΟΣΑ σε πρόσφατη έκθεσή του τάχθηκε εναντίον των μειώσεων των μισθών: τελικά καταφέρνουν απλώς να ρίχνουν το επίπεδο της κατανάλωσης, χωρίς όμως να δημιουργούν καμία εναλλακτική (νέα προϊόντα, νέοι τρόποι παραγωγής κτλ).
Το γεγονός ότι η ελληνική οικονομία παραδοσιακά χαρακτηρίζεται από μικρές και ευέλικτες δομές ειτε τουρισμού ειτε θαλασσιων επιχειρηματικών κλάδων (τεχνικά γραφεία, αγροί, ενοικιαζόμενα δωμάτια, ακτοπλοια, ναυτιλία…) θα όφειλε να αποτελεί πλεονέκτημα για την ίδια, την ώρα που ισχυρές χώρες «αγωνίζονται» για να δημιουργήσουν μικρές δομές με μικροοικονομικές αντοχές για την τοπική κοινωνία.
 Χρειάζεται όμως στήριξη των δομών αυτών, για να μπορέσουν να μετασχηματιστούν με άξονα τις νέες προκλήσεις.


Η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί να παίξει εδώ κρίσιμο ρόλο.
Με τις κοινωνικές επιχειρησεις και την αντληση επενδυτικών κεφαλαίων απο την ευρωπαική ένωση αλλά και τοπικών διεθνών οικονομικών επενδυτών, δημιουργείτε ενα εκρηκτικό μιγμα που θα προσφέρει και θα αναπτυξει την κοινωνική εργασία, την αναπτυξη πρωτογεννών παραγωγικων και υπηρεσιών.
Ενα θεσμικό τοπικό περιφερειακό μοντελό-πλαίσιο οικονομικής και κοινωνικής αναπτυξης πρέπει να δημιουργηθεί με αξονες την Τεχνολογία, την επιχειρηματικότητα (ιδιωτική η κοινωνική) που θα προαγάγει την καινοτομία, τις θέσεις εργασίας και την μακροοικονομική αναπτυξη. Ο ρόλος της πόλης κράτους σαν αυτόνομη κοινωνική και οικονομική οντότητα για τους δημότες και τους κατοικους της είναι σημαντική πηγή αναπτυξης. Δεν είναι η πολη κράτος της αρχαίας Ελλάδος αλλά μια μητροπολικη πόλη με αυτόνομους πόρους και επιχειρησιακές δυνατότητες.
Οι άξονες αναπτυξης της τοπικής αυτοδιοικησης


Ηλεκτρονική διακυβέρνηση


Κοινωνική επιχειρηματικότητα 


Επιχειρησιακή ευφυία

Οφείλει ωστόσο κανείς να αναγνωρίσει ότι το σημείο εκκίνησης των δημοτικών αρχών γίνεται σε συνθήκες που κάνουν μια εποικοδομητική στρατηγική να φαντάζει πολυτέλεια: τα περασμένα χρόνια παρακολουθήσαμε την αποδόμηση σειράς υπηρεσιών που εξασφάλιζαν τα αυτονόητα στους δημότες (νοσοκομεία, σχολεία, πόροι…), καθώς και την παρακμή υπαρχουσών υπηρεσιών, μέσω του μηχανισμού της κρίσης που περιγράφηκε παραπάνω.
Ωστόσο, οι δημοτικές αρχές είναι αναγκασμένες να συνδυάσουν με τη δράση τους την αντίσταση στην πορεία ύφεσης, με την οικοδόμηση των συνθηκών υπέρβασής της, μέσω του μετασχηματισμού της δομής των τοπικών οικονομιών.

Βασιλειος Μουλακάκης
Επιχειρησιακός αναλυτής
Business & ΙΤ Advisor
http://vmoulakakis.blogspot.gr/

Η Ελλάδα έμεινε με τον ΣΥΡΙΖΑ και τον Στίγκλιτς

Παραθέτω δυο πολύ βασικά άρθρα που πρέπει να γνωρίζουμε αποτελούν την Βαση σε νέες αντιλήψεις και ιδέες που πρέπει να αναλυθούν να τεκμηριωθούν και στρατηγικά να ακολουθηθούν...απότελουν την βάση για ένα παραγωγικό μοντέλο ανάπτυξης για την Ελλάδα.

Αύξηση των εξαγωγών

Ο μόνος δρόμος για να επανέλθει η Ελλάδα στην κανονικότητα είναι να ενισχύσει τις εξαγωγές της και να περικόψει τις δαπάνες της. Γράφει, ωστόσο, ο Χάουσμαν: «Το θέμα είναι ότι η Ελλάδα παράγει λίγα πράγματα από αυτά που θέλει ο κόσμος να καταναλώσει. Τα εξαγώγιμα προϊόντα της είναι γεωργικά και μόλις το 0,2% αυτών καταναλώνονται από τους Γερμανούς. Ο τουρισμός είναι μια σοβαρή βιομηχανία, αλλά από την άλλη η Ελλάδα δεν παράγει μηχανές, ηλεκτρονικά ή χημικές ουσίες. Σκεφτείτε πως η Ελλάδα αντιπροσωπεύει μόλις το 0,01 των χρημάτων που παράγονται στο παγκόσμιο εμπόριο, στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών. Η Ελλάδα δεν είχε ποτέ παραγωγική δομή για να είναι πλούσια. Έτσι, το εισόδημά της ήταν τα τεράστια δάνεια που λάμβανε και τα οποία δεν πήγαιναν στην αναβάθμιση της παραγωγικής ικανότητάς της.

Πηγή: Καθηγητής του Χάρβαρντ: Δεν φταίει η λιτότητα στην Ελλάδα -Τι λάθος έκαναν όσοι ψήφισαν ΣΥΡΙΖΑ | iefimerida.gr http://www.iefimerida.gr/news/194175/kathigitis-toy-harvarnt-den-ftaiei-i-litotita-stin-ellada-ti-lathos-ekanan-osoi-psifisan#ixzz3TQKEVxXP

Αντί η Ελλάδα να επικεντρώνεται στην Τρόικα, θα πρέπει να αναπτύξει τις παραγωγικές ικανότητές της και να προχωρήσει σε διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις. Αντ΄αυτού, επικεντρώθηκε στην ακτιβιστική πολιτική του ΣΥΡΙΖΑ και όχι στην προσέλκυση επενδυτών όπως κάνει η Ιρλανδία. Δυστυχώς, αυτό πιστεύουν και στην Ισπανία. Αυτοί που ψήφισαν ΣΥΡΙΖΑ θέλουν αύξηση μισθών και δεν κάνουν λόγο για εξαγωγές, σημειώνει ο Χάουσμαν και καταλήγει, «θα ήταν καλό να θυμόμαστε πως τέτοιου είδους πολιτικές δεν έσωσαν τη Βενεζουέλα από την υπερπληθωριστική καταστροφή της».

 Πηγή: Καθηγητής του Χάρβαρντ: Δεν φταίει η λιτότητα στην Ελλάδα -Τι λάθος έκαναν όσοι ψήφισαν ΣΥΡΙΖΑ | iefimerida.gr http://www.iefimerida.gr/news/194175/kathigitis-toy-harvarnt-den-ftaiei-i-litotita-stin-ellada-ti-lathos-ekanan-osoi-psifisan#ixzz3TQJrn0yi

Η ανοικτή ψηφιακή διακυβέρνηση σαν στρατηγική ... για δήμους , περιφέρειες και κεντρική δημόσια διοίκηση.

Με την ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών μια αυξανόμενη πίεση έχει τεθεί οι ηγέτες να υιοθετήσουν την ανοικτή διακυβέρνηση και πρακτικές που θα προωθούν τη διαφάνεια, τη συμμετοχή των πολιτών και τη συνεργασία, να παρέχουν πιο αποτελεσματικές υπηρεσίες διακυβέρνησης, και να δημιουργήσουν μια πιο ισχυρή δημοκρατία, κάθε ηγεσια τοπικη η κεντρική πρέπει να υιοθετεί τις ακόλουθες αρχές της ανοικτής διακυβέρνησης:
- είναι προσηλωμένη στην διαφάνεια, να υιοθετήσουν πολιτικές πρακτικές και τις διαδικασίες που επιτρέπουν στους πολίτες να έχουν πρόσβαση σε κατανοητές, ακριβείς, επαναχρησιμοποιήσιμα, και ελέγξιμες πληροφορίες σχετικά με πράξεις και αποφασεις.

Η διοικούσα αρχή πρέπει να λειτουργεί κάτω από ένα τεκμήριο διαφάνειας και της προσβασιμότητας, ενώ θα διατηρείται επίσης η προστασία της ιδιωτικής ζωής, την εμπιστευτικότητα, την ασφάλεια και τη συμμόρφωση με όλους τους σχετικούς νόμους. Αυτές οι πολιτικές, πρακτικές και διαδικασίες που θα αυξήσει την υποχρέωση λογοδοσίας, την προώθηση ενημερωμένοι συμμετοχή του κοινού, και να δημιουργήσει ευκαιρίες για οικονομική ανάπτυξη.
θα πρέπει επίσης

- να έχει δεσμευτεί για ουσιαστική συμμετοχή του κοινού.
- να πιστεύει ότι τα μέλη του κοινού να έχει σημαντικό ρόλο στη διακυβέρνηση των κοινοτήτων τους και θα έχουν την ευκαιρία να λάβουν μέρος στη διαδικασία λήψης αποφάσεων της κυβέρνησης.-
- να υποστηρίζει τη θέσπιση κατευθυντήριων γραμμών και πρακτικών που θα επιτρέψουν στο κοινό να συνεισφέρει απόψεις και ιδέες σχετικά με την πολιτική, οικονομική, διαχείριση, και άλλες αποφάσεις, χρησιμοποιώντας μια ποικιλία μεθόδων, όσο πιο άνετα γίνεται για τους πολίτες.
- δεσμεύεται να συνεργάζεται με το κοινό και σε όλη την κυβέρνηση.
- θα πρέπει να δημιουργήσει ευκαιρίες για να εργαστούν από κοινού με ιδιώτες, καθώς και δημόσιες, μη-κερδοσκοπική, ακαδημαϊκών και φορείς του ιδιωτικού τομέα για την αντιμετώπιση των αναγκών της κοινότητας.

Αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές και πρακτικές θα δημιουργήσουν πιο ενημερωμένο πολίτη και πιο αποτελεσματικές πολιτικές και θα ενισχύσει και θα επεκτείνει τις ευκαιρίες για το κοινό να συμμετέχει σε όλη διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

Επιπλέον, οι πολίτες ενθαρρύνονται να συνεισφέρουν το χρόνο και τις γνώσεις τους. Να λάβει μέτρα για την παροχή αποδοτικών και αποτελεσματικών μεθόδων που συμμετέχουν και να συνεργάζονται, και δεσμεύεται να ενσωματώνει γνώμη των πολιτών στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

- δεσμεύεται στην ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και το λογισμικό και άλλους πόρους με άλλους κρατικούς φορείς.

- υποστηρίζει τη συνεργασία με άλλους κρατικούς φορείς που θα μοιράζονται τους πόρους της τεχνολογίας, τα διδάγματα και τις βέλτιστες πρακτικές, πρακτικές μεταρρύθμιση προμηθειών, τις πολιτικές και τις διαδικασίες, και να μάθουν να λειτουργούν όχι μόνο ως φορέα παροχής υπηρεσιών αλλά και ως πηγή για άλλους κρατικούς φορείς, κοινό, και άλλες οργανώσεις για να προσθέσουν αξία στις υπηρεσίες τους.

Οι δεσμεύσεις αυτές προβλέπουν ότι η διοικούσα αρχή θα δημιουργήσει ένα νομικό πλαίσιο που θα θεσμοθετήσει τις αρχές της διαφάνειας, της συμμετοχής και της συνεργασίας στον πολιτισμό και το έργο.

Βασίλης Μουλακακης 
Σύμβουλος επιχειρήσεων και τεχνολογίας
vmoulakakis@gmail.com

Ο Περιφερειακός-δημοτικος Συμπαραστάτης του Πολίτη και της Επιχείρησης αποτελεί ένα νέο θεσμό

Πρέπει για πρώτη φορά να εκλεχθεί εκείνος η εκείνη που θα μπορεί να εκτελέσει τα παρακάτω αλλά ουσιαστικά να έχει τα εργαλεία και θεσμούς που ίσως πρέπει να δημιουργήσει από την αρχή μέσα από την καινοτομία, μια νεα κουλτουρα και την τεχνολογία. Να μπορεί να έχει γνώση των προβλημάτων να ιεραρχεί να βαθμολογεί σε κοινά αποδεκτό και θεσμοθετημενο διαποαραταξιακα σύστημα αξιών-απόδοσης και παραγωγικότητας τις υπηρεσίες και τις σχέσεις πολίτη - δημοτικής αρχής. Να μπορεί να παρέμβει και να κινεί την γραφειοκρατεία προς όφελος του πολίτη να ενεργοποιησει ολα τα ευρωπαϊκά προγράμματα για επιχειρήσεις και επενδύσεις. Είναι ένας τεράστιος ρόλος και χρειάζεται εμπειρία και γνώση όχι τι γινόταν στους δήμους αλλά να φέρει τεχνογνωσία και εμπειρία από τομείς που δεν έχουν σχέση με τα αυτοδιοικητικά. Ξέρουμε τι γινόταν τόσα χρόνια στους δήμους δεν αντέχουμε άλλους πρώην σωτήρες!!!! Φρεσκιες ιδέες φρεσκιες αντιλήψεις ζητάμε !!!

 Βασίλης Ε. Μουλακακης

ΡΟΛΟΣ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗ τι ειναι ?
1. Ο Περιφερειακός-δημοτικος Συμπαραστάτης του Πολίτη και της Επιχείρησης αποτελεί ένα νέο θεσμό για την Περιφερειακή-δημοτικη Αυτοδιοίκηση διαμεσολάβησης μεταξύ των θιγόμενων πολιτών και επιχειρήσεων, αφενός και των νομικών προσώπων, επιχειρήσεων και υπηρεσιών της Περιφέρειας-δημου, αφετέρου. 2. Αποστολή του είναι: α) η επίλυση των προβλημάτων που καταγγέλλονται εξαιτίας της κακοδιοίκησης των υπηρεσιών της Περιφέρειας, των νομικών προσώπων και των επιχειρήσεών της β) ο έλεγχος των υπηρεσιών της περιφέρειας γ) ο έγκαιρος εντοπισμός και η αποτελεσματική αντιμετώπιση φαινομένων κακοδιοίκησης δ) η εποπτεία της ορθής εφαρμογής των νόμων ε) η διασφάλιση της αμεροληψίας των περιφερειακών αρχών και στ) η αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών της τοπικής αυτοδιοίκησης σύμφωνα με τις αρχές της χρηστής και διαφανούς διοίκησης. 3. Σκοπός του είναι: Ο Περιφερειακός-δημοτικος Συμπαραστάτης αποτελεί έναν περιφερειακό θεσμό που επιβλέπει την ορθή και νομότυπη λειτουργία των διοικητικών υπηρεσιών και λειτουργεί εμμέσως ως εσωτερικός ελεγκτικός μηχανισμός και ως διαμεσολαβητής στη σχέση των πολιτών και των επιχειρήσεων με τις Υπηρεσίες της Περιφέρειας, των νομικών προσώπων και των επιχειρήσεών της, ενώ υποστηρίζεται διοικητικά από τις Υπηρεσίες της Περιφέρειας-Δημου. ΙΙ. ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ
 1. Ο Περιφερειακός=Δημοτικος Συμπαραστάτης του Πολίτη και της Επιχείρησης επιλαμβάνεται υποθέσεων που ανάγονται στις Υπηρεσίες της Περιφέρειας, των νομικών της προσώπων και των επιχειρήσεών της.
 2. Ο Περιφερειακός-δημοτικος Συμπαραστάτης επιλαμβάνεται των υποθέσεων που αφορούν σε καταγγελίες για παραβίαση δικαιωμάτων ή προσβολής νομίμων συμφερόντων πολιτών ή επιχειρήσεων και φαινομένων κακοδιοίκησης, κατόπιν σχετικής ενυπόγραφης αιτήσεως του θιγόμενου πολίτη ή επιχείρησης και υποχρεούται όπως απαντήσει εγγράφως ή ηλεκτρονικά επ’ αυτής εντός της ενδεικτικής προθεσμίας των τριάντα (30) ημερών.
 3. Συγκεκριμένα, ο Περιφερειακός-Δημοτικος Συμπαραστάτης διερευνά τις περιπτώσεις κατά τις οποίες όργανο των Υπηρεσιών της Περιφέρειας, των νομικών προσώπων και των επιχειρήσεών της προσβάλλει με πράξη ή παράλειψη δικαίωμα ή συμφέρον που προστατεύεται από την έννομη τάξη, αρνείται να εκπληρώσει συγκεκριμένη υποχρέωση που επιβάλλεται από εκτελεστή δικαστική απόφαση, αρνείται να εκπληρώσει συγκεκριμένη υποχρέωση που επιβάλλεται από το Νόμο ή από ατομική διοικητική πράξη, ενεργεί ή παραλείπει νόμιμη οφειλόμενη ενέργεια, κατά παράβαση των αρχών της χρηστής διοίκησης και της διαφάνειας ή κατά κατάχρηση εξουσίας.
 4. Ο Συμπαραστάτης επιλαμβάνεται και αυτεπαγγέλτως σε περιπτώσεις κακοδιοίκησης που περιέλθουν στην αντίληψή του.
 5. Ο Συμπαραστάτης επιλαμβάνεται των υποθέσεων που έχουν προκύψει μετά την ολοκλήρωση της πλήρους ανάληψης των αρμοδιοτήτων της αιρετής Περιφέρειας, από την 1η Ιουλίου 2011.
6. Ο Συμπαραστάτης δεν επιλαμβάνεται υποθέσεων που κρίνονται προδήλως αόριστες, αβάσιμες, ασήμαντες ή που ασκούνται κατά τρόπο καταχρηστικό ή κατά παράβαση της αρχής της καλής πίστης.
 7. Ο Συμπαραστάτης δεν επιλαμβάνεται υποθέσεων που εκκρεμούν ενώπιον των Δικαστηρίων.
 8. Ο Συμπαραστάτης συντάσσει ετήσια έκθεση, όπως ορίζεται στο άρθρο 179 παρ. 4 του Ν. 3852/2011, στην οποία παρουσιάζει το έργο του, παραθέτει τις σημαντικότερες υποθέσεις και διατυπώνει προτάσεις για την βελτίωση της διοίκησης και των σχέσεών της με το κοινό και την θεραπεία των προβλημάτων που εμπίπτουν στην αρμοδιότητά του.
 9. Ο Συμπαραστάτης προβαίνει στη διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της περιφερειακής διοίκησης και των σχέσεών της με το κοινό και επ’ ευκαιρία σημαντικών προβλημάτων κακοδιοίκησης που ο ίδιος εντοπίζει. Οι ειδικές προτάσεις του υποβάλλονται στον περιφερειάρχη και κοινοποιούνται στο περιφερειακό συμβούλιο και στον εκτελεστικό γραμματέα της περιφέρειας.
 10. Ο Συμπαραστάτης μπορεί να απευθύνεται και συνεργάζεται με τις περιφερειακές διευθύνσεις και υπηρεσίες για την ανάδειξη προβλημάτων ως προς την λειτουργία τους, την αναζήτηση λύσεων και την διατύπωση προτάσεων για την αναβάθμιση των παρεχομένων προς τον διοικούμενο υπηρεσιών. Ο Συμπαραστάτης μπορεί συνεπικουρούμενος από τις περιφερειακές υπηρεσίες να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες (συνέδρια, ημερίδες) για τη συζήτηση με κοινωνικούς φορείς της αντιμετώπισης προβλημάτων του πολίτη και της επιχείρησης και την παραγωγή πορισμάτων χρήσιμων για τις προτάσεις αναβάθμισης των υπηρεσιών της διοίκησης.
 11. Ο Συμπαραστάτης μπορεί να παρεμβαίνει για ζητήματα γενικότερου ενδιαφέροντος που αφορούν την προστασία των δικαιωμάτων του πολίτη και της επιχείρησης 

Πρακτικοί άξονες κοινωνικής-οικονομικης αναπτυξης της περιφερειακής και δημοτικής οικονομιας

Πρακτικοί άξονες περιφερειακής και δημοτικής οικονομικής ανάπτυξης Μετά την ορκωμοσία των νέων δημοτικών αρχών, το ερώτημα του ΝΕΟΥ ρόλου της τοπικής αυτοδιοίκησης παραμένει ανοιχτό και φλέγον, αυτό γιατί στο τοπικό επίπεδο βιώνεται η μικρο οικονομία ή οικονομία της οικογένειας και οικοδομούνται εν πολλοίς οι όροι της και συγχρόνως οι τρόποι ανάπτυξης της. Τρεις δρόμοι διαφαίνονται στον ορίζοντα: Ο πρώτος είναι ο δρόμος του καλώς γινόταν οτι γινόταν σε επίπεδο οργάνωσης και μικρο-οικονομικου σχεδιασμού για την τοπική κοινωνία , Ο δεύτερος είναι αυτός της συνεισφοράς στην οικοδόμηση εναλλακτικών οικονομικών λύσεων και κοινωνικής ανάπτυξης. Ο τρίτος δρόμος έχει να κανει με μια υβριδική λύση κοινωνικής και οικονομικής αναπτυξης βασισμένη στην απόδοση των δημοτικών αρχών, την τεχνογνωσία τους και την αντληση μακρο οικονομικών μεγεθών, για την εναρμονιση της κοινωνικης και οικονομικης αναπτυξης σε τοπικό ή περιφερειακό επιπεδο (Ελληνικός τρόπος) . Η δυνατότητα ενός «ελληνικού τρόπου» ανάπτυξης Στο διεθνές επίπεδο, η τρέχουσα κρίση είναι μια κρίση τόσο του παραγωγικού όσο και του καταναλωτικού μοντέλου. Η ταυτοχρονη ανελαστικότητα των αγορών με την μειωση της αγοραστικής και επενδυτικής ζητησης. Ιδιαίτερα στη Δύση, η οποία καταναλώνει τη μερίδα του λέοντος της παγκόσμιας οικονομίας, ο ανταγωνισμός γίνεται με όρους έντασης της καινοτομίας κι όχι παραγωγικότητας: το ζήτημα δεν είναι τόσο το «πόσα» παράγουμε, αλλά το «τι» και το «πώς». Δεν είναι τυχαίο λοιπόν ότι ο ΟΟΣΑ σε πρόσφατη έκθεσή του τάχθηκε εναντίον των μειώσεων των μισθών: τελικά καταφέρνουν απλώς να ρίχνουν το επίπεδο της κατανάλωσης, χωρίς όμως να δημιουργούν καμία εναλλακτική (νέα προϊόντα, νέοι τρόποι παραγωγής κτλ). Το γεγονός ότι η ελληνική οικονομία παραδοσιακά χαρακτηρίζεται από μικρές και ευέλικτες δομές ειτε τουρισμού ειτε θαλασσιων επιχειρηματικών κλάδων (τεχνικά γραφεία, αγροί, ενοικιαζόμενα δωμάτια, ακτοπλοια, ναυτιλία…) θα όφειλε να αποτελεί πλεονέκτημα για την ίδια, την ώρα που ισχυρές χώρες «αγωνίζονται» για να δημιουργήσουν μικρές δομές με μικροοικονομικές αντοχές για την τοπική κοινωνία. Χρειάζεται όμως στήριξη των δομών αυτών, για να μπορέσουν να μετασχηματιστούν με άξονα τις νέες προκλήσεις. Η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί να παίξει εδώ κρίσιμο ρόλο. Με τις κοινωνικές επιχειρησεις και την αντληση επενδυτικών κεφαλαίων απο την ευρωπαική ένωση αλλά και τοπικών διεθνών οικονομικών επενδυτών, δημιουργείτε ενα εκρηκτικό μιγμα που θα προσφέρει και θα αναπτυξει την κοινωνική εργασία, την αναπτυξη πρωτογεννών παραγωγικων και υπηρεσιών. Ενα θεσμικό τοπικό περιφερειακό μοντελό-πλαίσιο οικονομικής και κοινωνικής αναπτυξης πρέπει να δημιουργηθεί με αξονες την Τεχνολογία, την επιχειρηματικότητα (ιδιωτική η κοινωνική) που θα προαγάγει την καινοτομία, τις θέσεις εργασίας και την μακροοικονομική αναπτυξη. Ο ρόλος της πόλης κράτους σαν αυτόνομη κοινωνική και οικονομική οντότητα για τους δημότες και τους κατοικους της είναι σημαντική πηγή αναπτυξης. Δεν είναι η πολη κράτος της αρχαίας Ελλάδος αλλά μια μητροπολικη πόλη με αυτόνομους πόρους και επιχειρησιακές δυνατότητες. Οι άξονες αναπτυξης της τοπικής αυτοδιοικησης Ηλεκτρονική διακυβέρνηση Κοινωνική επιχειρηματικότητα Επιχειρησιακή ευφυία Οφείλει ωστόσο κανείς να αναγνωρίσει ότι το σημείο εκκίνησης των δημοτικών αρχών γίνεται σε συνθήκες που κάνουν μια εποικοδομητική στρατηγική να φαντάζει πολυτέλεια: τα περασμένα χρόνια παρακολουθήσαμε την αποδόμηση σειράς υπηρεσιών που εξασφάλιζαν τα αυτονόητα στους δημότες (νοσοκομεία, σχολεία, πόροι…), καθώς και την παρακμή υπαρχουσών υπηρεσιών, μέσω του μηχανισμού της κρίσης που περιγράφηκε παραπάνω. Ωστόσο, οι δημοτικές αρχές είναι αναγκασμένες να συνδυάσουν με τη δράση τους την αντίσταση στην πορεία ύφεσης, με την οικοδόμηση των συνθηκών υπέρβασής της, μέσω του μετασχηματισμού της δομής των τοπικών οικονομιών. Βασιλειος Μουλακάκης Επιχειρησιακός αναλυτής Business & ΙΤ Advisor

Παρουσίαση Βασιλης Ε. Μουλακάκης - Υποψ. Δημοτικός Σύμβουλος

Βασιλειος Μουλακακης - Υποψηφιος Δημοτικος Συμβουλος by Slidely Slideshow