Δρασε - Αντεδρασε - Επηρεασε - Αλλαξε - Δημιουργησε
Διακυβερνηση με αποδοση και στοχους ....για ολους μας
"Πού πάμε από εδώ;"
Σύσταση 1: Συνδέστε το σύστημα επιδόσεων για τα κίνητρα της δημόσιας υπηρεσίας. Ο στόχος του κάθε συστήματος διαχείρισης της απόδοσης είναι η βελτίωση των επιδόσεων, με τη δημιουργία μιας κουλτούρας που ευδοκιμεί σε απίστευτες επιδόσεις. Τα συστήματα, μεθόδους και διαδικασίες που συνήθως συνοδεύουν κάθε σύστημα διαχείρισης της απόδοσης που προορίζονται να βοηθήσουν το πλαισιώνουν. Μπορούν, ωστόσο, δεν παράγουν την απόδοση. S
αυτό που πολλοί επιτυχείς ηγέτες έχουν κάνει: επιλέξτε σαφείς στόχους που παροτρύνουν τους υπαλλήλους τους, κάνουν τους στόχους να γίνει η κόλλα που κρατά τα δίκτυα μαζί, συνδέστε τη δουλειά του κάθε εργαζόμενου για να προγραμματίσετε τους δικαιούχους, θα γιορτάσει την επιτυχία, και σύνδεση με συστήματα παροχής κινήτρων των εργαζομένων.
Κάθε ένα από αυτά τα στοιχεία είναι η δουλειά των ηγετών της αποστολής, όχι διαχειριστές της διαδικασίας.
Σύσταση 2: Δημιουργήστε μια κουλτούρα μάθησης. Επιτυχής των επιδόσεων των συστημάτων ευδοκιμούν όταν μια οργανωτική κουλτούρα υποστηρίζει τη διαχείριση των επιδόσεων. Με αυτόν τον τρόπο, στην πράξη, όμως, σημαίνει τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου υπάρχει συνεχής μάθηση.
Σύσταση 3: Υπόλοιπο στόχων από την κορυφή προς τα κάτω, με καινοτομίες bottom-up. Ο στόχος-ρύθμιση πτυχή πάνω προς τα κάτω του ομοσπονδιακού συστήματος απόδοσης είναι σαφής. Η ομοσπονδιακή κυβέρνηση έχει κάνει λιγότερο καλά σε συστηματική καταγραφή bottom-up της γνώσης.
Τρεις δράσεις:
μαθαίνουν από τα μέλη του δικτύου που είναι από πολλαπλά επίπεδα της οργάνωσης?
χρήση συγκριτικής αξιολόγησης για να προσδιορίσει τι λειτουργεί και να εξαπλωθεί?
και να διαδίδουν τα διδάγματα, όχι μόνο τα δεδομένα, σχετικά με το πώς να βελτιώσουν τις επιδόσεις.
Σύσταση 4: Ενσωμάτωση της αξιολόγησης του προγράμματος στο σύστημα διαχείρισης της απόδοσης.